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优秀管理者的行为标准

优秀的管理者特征无外乎这些特征

目标管理。

确保员工理解自己的工作,指引员工设定清晰的工作目标与计划,以支撑公司的战略目标达成。

沟通管理。

倾听员工的声音,以尊重的方式提供坦率的反馈,解决他们的问题。

培训发展。

教练、指导并发展员工能力,帮助员工成长。

绩效管理。

设定明确的绩效标准,识别杰出贡献者, 并积极管理低贡献者。

激励管理。

设置有效的激励方案,对不同层次的贡献者给予相应的回报。

鼓励创新。

鼓励员工表达不同观点,鼓励创新,并支持员工将想法付诸实施。

文化建设。

培育团队协作精神与包容性,推动公司的价值观传承和文化落地。